仓储外包，即制造企业为了集中资源，降低管理成本，增强核心竞争力，以合同方式将其物流业务委托给专业的仓储公司。你知道如何选择仓储外包企业吗？今天郑州仓储货代公司小编整理了一些资料与大家分享，希望对你有所帮助。

1、通过企业仓储的内容和特点选择外包业务。

我们知道，生产仓储与内部运作密切相关，供应物流和销售物流相对独立。所以在考虑仓储外包的时候，可以选择供应仓储和销售仓储外包。同时，仓储运营成品的销售是一个集中和分散的过程，便于外包运营和管理。与供应仓储相比，其运作质量对企业运营的影响更大。所以要先外包销售仓储，再外包供应仓储。
可以根据企业的特点依次选择仓储外包业务。先将供应仓储配送物流中的进出运输业务外包，再将配送中心和配送中心的管理业务外包，再考虑供应仓储配送仓储的整体外包。

2、根据仓储对企业成功的影响以及企业对仓储的管理能力来选择外包业务。
仓储对企业的成功更重要，企业处理物流的能力比较低，所以采用外包；仓储对企业的成败没那么重要，企业处理仓储的能力也低，所以也要采用外包。

3、根据企业对仓储运作水平的要求选择外包业务。

行业竞争越激烈，企业越需要加强对供销渠道的控制，对仓储运作水平的要求也越高。由于企业的仓储运作水平不高，会极大地影响企业的生产经营活动，仓储外包是其必然选择。目前我国家电企业采用仓储外包就是一个很好的证明。

4、根据公司产品的仓储特点选择外包业务。

对于大宗工业原料和产成品的运输和配送，应采用相对固定的专业仓储服务商和短途仓储；对于分布在全国和全球市场的产品，由于市场竞争激烈，仓储运作水平相对较高。高，仓储业务应该外包给第三方仓储公司。对于港口仓储服务和其他高技术仓储服务，企业应采取委托代理的方式。

5、根据仓储业务的运营成本选择外包业务。

企业可以计算和比较各种仓储业务(运输、配送、仓储、配送加工、报关等)的运营成本。)他们的脸。如果外包后的成本低于自营成本，且能保证运营效率和服务水平，就应该外包仓储业务。一般来说，干线运输和同城配送适合外包。

6、根据ABC商品分类管理原则选择外包业务。

随着现代仓储和供应链管理的发展，第三方仓储管理的“AB原材料”水平远远超过制造企业。所以要转变思路，把AB项的仓储业务外包给第三方仓储公司，通过JIT等仓储管理模式，降低库存、流动资金、物流成本、供应保障、降低成本、提高经济效益。相反，由于“丙类货物”品种多、数量少、数量少、物流操作复杂，一般仓储企业从盈利角度考虑，不愿意接受企业外包。所以企业要考虑自主创业。